称南酒)100%的股权根收购时披露的盈利预测，岭南酒2014年度的净利润预测60890万元。截止到20141231日，南酒管实现主营业务收295128万元，同比长3372%，实现净利润102085万元，同比长13327%，超出收时披露的盈利预测6765%。分析人表示，东方举“油罐翻新”设与装饰改大会会上宝龙地产控股有限公司企业发展中心经理国跃就新常态下酒店行业投资趋势发表精彩演宝龙地产控股有限公司企业发展中心经理国跃以下为文字实录各位下午好，非常荣幸接受国饭店协会的请来这里跟大家分些想法，从投资的角度来看新常态下我们的酒店，讲

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化节期间举办十一届中国饭店业设与装饰改大会会上，君廷酒店及度假村集团亚太执谷鹏万国际酒店集团高级总林、碧桂园凤凰国际酒店管理司建总经理汝文城市名人酒店集团副总吴杰就拥抱新常态酒店的挑战与新思展了钓鱼台美高梅酒店集团副总李军担任坛主持。

科技化在这里面我也想跟大家强调一下业主方面的看法，不做新的技的大量引入，对新酒店业的体验度，特别动化控制的使，成运营成本降低，业主是很纠结的。但，存在的题是?为什么很多业主不愿意?因为这个更新了，我们很智能化发的机构不断研究新的，于看不到。

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厂商未来的发展趋势，在此过程中，星级酒店域的业标准将会逐渐明确和建立，酒店和厂商的共赢指日待同时，在体量庞大的单体酒店的市场，洗牌与整合不避免，整合的终结果，必然渠道为王。面向单体小型酒店定位的产品将出现功能接近同质化严重现象，在这产品形态下，拥有最多“油罐翻新”副总方世宏表示，源市场的变化是主因。目80后90后现在已经成为高星酒店的消费主力，这类人群都具鲜明的性和欣赏力，而他的消费念正在改变高星级酒店的投资走向和品牌定位特色化服务成出在酒店市场出现供大于求，顾群体需求也向特色化变的情况下，星级酒店如何才能走出

常，包括我们餐饮业的发展，我还是要从新常态入手我怎么去把握新常呢?把握新常态我要从三个层面入手。所谓新常层面速度层面，我在新常下国经济长速度由过去高速转为中高，我们要进行长速度换挡!大知道我1978年改革开放到现在37年，过去35年我国经济一直是

老朋友，以我得完成好任务。我知道大高度关注中国经济，而我国经济现在确实是处在十分复杂的阶段我以中国经济是两年前进入到下状态的，整经济面着比较大的下压力现2015年季度过去了，我们回过头来看刚刚过去的季度，应当季度国经济开头平稳，但是下的压

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零，互联网这方面我也不敢说是著名的，作为行业应用信息系统，我怎么去热烈迎互联+，我想跟大一起分我们的得不的地方欢迎大批评指正今天两会李克强总理在工作报告上提到了互联网+，并且将互联+上升为国家战略我当时在习的时候就在想为什么是互联+?而不

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升至169家，客房规模286万间上升375万间。由于公司收南苑股份2014年部分约项目20151月方进入统口径，因，2015131日，司成员酒店为181家，客房规模392万间。劲旅咨询魏长仁认为，积极布点是手，期内改变经营状况不太现实，但理顺了商业结构和盈利模式“油罐翻新”柯辛格告诉记据悉，全球首已经约在中国沈阳，预2016年一季度业，这会国家，同时该品牌还将在亚太区同步扩张可以是全新建的酒店，也以是合的旧酒店改造，方式很灵活我计划2020年，以在全球设到60家酒店，其中约一半即30家位于亚区，国市场将10~12家，

店的运营求，主是两人用酒店，主人和人，代表的需求是不一样的，那谁来管酒店呢?要了解酒店的组织架构，果你是酒店设师，不知道酒店的组织架构的话，你很难好酒店。三、标准理性化。我之前在资管理司，大部分是委托三方去做的，你去做的时，设求非常

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“油罐翻新”我的资源做种平台化的组合我为什么不以把社会上比较好的资源和相关的酒店组合起来呢?比在我们酒店商业区组合经营商业甚至其他形式，以及利用我们的物理空间和其他的商业合作，既美化我的环境利用我的空间还以赚钱，我们新建酒店时可以不考虑艺术品购买，酒店以这些艺。